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"아웃소싱은 기업의 생존전략이다!!"

  1. 아웃소싱의 개념

    기업 내부의 인력과 자원을 이용해서 수행하는 업무의 일부를 외부에 위탁하는 것으로서 기업의 핵심업무이외의 주변업무를 외부조달의 형태로 전환하여 기업의 비용절감하고 생산성을 향상 시킬수 있는 경영전략을 말한다.
    즉, 아웃소싱은 자기기업의 핵심역량에 경영자원을 집중하여 회사내의 업무프로세스 또는 인적자원의 유연화를 위해 해당 업무프로세스를 설계부터 운용, 의사 결정까지를 외부에 맡기는 것이다.

  2. 아웃소싱의 목적과 필요성

    • 핵심역량강화
      비 효율, 고비용 부분과 주변업무를 외부전문기관에 아웃소싱하고 핵심역량이 내부의 경영자원에 집중됨으로써 경쟁사와 차별성이 더욱 부각되어 주력업무의 전문성과 품질향상, 경영체질의 강화 도모

    • 조직의 슬림화
      단순하고 반복적인 업무 등이 외부화됨에 따라 기업내 조직이 슬림화된다

    • 비용절감효과
      비대화되고 전문능력이 부족한 기업 내부에서 여러기능을 행할 때보다 전문기업에 아웃소싱함으로써 적은 비용으로 업무추진이 가능

    • 전문성의 확보
      총무, 인사, 경리등의 관리부문업무와 정보시스템, 법무, 디자인등 전문업무를 외부전문기업에 아웃소싱함으로써 업무의 신속성과 전문성 향상


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